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專(zhuān)訪(fǎng)趙水清:我們不做市場(chǎng)的發(fā)動(dòng)者 只做追隨者

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2015-02-11 22:16:31 來(lái)源:七禾網(wǎng)期貨中國

七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀(guān)點(diǎn),不代表七禾網(wǎng)的觀(guān)點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶(hù)理性謹慎。

趙水清專(zhuān)訪(fǎng)照片.jpg


趙水清:1994開(kāi)始從事股票交易,2002年進(jìn)入期貨行業(yè),曾任某五大行市分行副行長(cháng),現任山水投資董事長(cháng)。2006年組建交易團隊,采用多品種、多周期、多策略、少投入的交易方法,通過(guò)嚴格的資金管理制度控制風(fēng)險。2014年以賬戶(hù)“水清嘉園”參加全國期貨實(shí)盤(pán)大賽獲得基金組季軍,收益率147.03%,累計盈利13033489.74元。


相關(guān)鏈接:大賽基金組季軍趙水清—投資分享會(huì )將于3月7日舉辦


精彩語(yǔ)錄:


中國股票市場(chǎng)的20年,經(jīng)歷了八次牛市和七次熊市的洗禮,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,應該說(shuō)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)像證券市場(chǎng)這樣,影響著(zhù)那么多人的財富和命運。

一方面,中國股市的發(fā)展有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展,另一方面,中國股民的收益也隨著(zhù)資本市場(chǎng)起起伏伏,億萬(wàn)中國家庭的財產(chǎn)開(kāi)始了資本化、證券化的過(guò)程。

期貨交易是一個(gè)系統工程,交易風(fēng)險的控制,單靠一個(gè)人是難以實(shí)現的,必須依靠團隊的力量,保證交易策略的執行。

我才真正明白市場(chǎng)是無(wú)情的,趨勢是未知的,市場(chǎng)和趨勢是各種客觀(guān)因素綜合作用的結果,是不以任何人的意志為轉移的。

我的主要的目標是找到適合市場(chǎng)行為的交易方法,物盡天擇,適者生存,所以我堅持了下來(lái)。

我們實(shí)行的是多品種、多周期、多策略、低風(fēng)險的配置,單品種不超過(guò)6%,同一產(chǎn)業(yè)鏈不超過(guò)12%,總持倉不超過(guò)38%。

比賽只是一個(gè)階段性的勝利,我們還有很長(cháng)的路要走。

每個(gè)人都有自己的交易方法,都是長(cháng)期養成的交易習慣,已經(jīng)融入到了每個(gè)交易者的思想中,形成了各自的交易風(fēng)格。

每個(gè)品種的選擇都要根據大量的數據統計、圖表分析、沉淀資金、成交手數等條件而定。

是不是震蕩行情,只有行情走完我們才能得知,在沒(méi)有走完之前或者剛開(kāi)始走時(shí)候,我們無(wú)法預測行情接下來(lái)是否會(huì )震蕩,所以也只能按既定的交易策略嚴格執行。

因為市場(chǎng)行為包容了一切,我們沒(méi)有能力預測市場(chǎng),即使偶爾會(huì )判斷準確,也是僥幸的。

我們不做市場(chǎng)的發(fā)動(dòng)者,只是參與者、追隨者,順勢而為。

多品種、多周期的資產(chǎn)配置,可以最大限度地分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,而后是牢牢把握住趨勢帶來(lái)的交易機會(huì )。

嚴密的計劃、嚴格的執行、良好的心態(tài),本身就是做好期貨交易的根本。

做人如水就是能適應任何環(huán)境,就像水一樣,能包容萬(wàn)物;做事如山就是要踏踏實(shí)實(shí)的做事,像山一樣穩重,像山一樣給人以信任。

我的青年獻給了邊疆,中年獻給了銀行,剩下的時(shí)間要留給自己!

想要生存就要多學(xué)習、多領(lǐng)會(huì ),盡量完善自己,嚴密交易計劃,嚴格執行交易策略,嚴格控制交易風(fēng)險。

我們就是要傳承晉商金融文化的精髓,緊隨國家發(fā)展戰略,擔當社會(huì )責任,實(shí)現自身的價(jià)值。


若要聯(lián)系趙水清,與其溝通交流,期貨中國可為您預約,電話(huà):0571-85803287



七禾網(wǎng)1、趙水清先生您好,感謝您在百忙之中接受七禾網(wǎng)期貨中國的專(zhuān)訪(fǎng)。您1994年進(jìn)入到股票市場(chǎng),那時(shí)還是中國股市的起步階段,鮮有人試水,您是如何接觸到股市并入場(chǎng)參與的?


趙水清:我投資股票主要是因為當時(shí)所在的單位有一個(gè)證券部,近水樓臺,就有機會(huì )嘗試一下,當時(shí)單位的好多同事都是股民,也是因為身處金融行業(yè)的關(guān)系,想通過(guò)親身的投資,了解資本市場(chǎng)。



七禾網(wǎng)2、2014年年底藍籌股的大漲又帶來(lái)了一波A股市場(chǎng)“牛市”,您現在還有參與股市嗎?您覺(jué)得中國股市發(fā)展了20余年,發(fā)生了哪些重要的變化?


趙水清:股市現在我也有參與,但是參與的不多,基本上是做長(cháng)線(xiàn)。中國股票市場(chǎng)的20年,經(jīng)歷了八次牛市和七次熊市的洗禮,已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,應該說(shuō)沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)像證券市場(chǎng)這樣,影響著(zhù)那么多人的財富和命運。20多年來(lái),中國股市的上市公司不斷增多,監管制度不斷完善、參與主體日趨壯大,信息披露日漸透明,一方面,中國股市的發(fā)展有力地支持了實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展,另一方面,中國股民的收益也隨著(zhù)資本市場(chǎng)起起伏伏,億萬(wàn)中國家庭的財產(chǎn)開(kāi)始了資本化、證券化的過(guò)程。



七禾網(wǎng)3、您2002年進(jìn)入期貨市場(chǎng),那時(shí)的期貨市場(chǎng)與您剛入股市一樣,各方面都還不完善,那是什么因素吸引您參與期貨市場(chǎng)?


趙水清:主要是我在銀行工作的原因,想對整個(gè)金融貨幣市場(chǎng)有一個(gè)全面系統的了解。同時(shí),期貨市場(chǎng)是靈活的,它不僅可以實(shí)現T+0,還可以做多或做空,而且實(shí)行的是保證金制度,這三個(gè)方面和股票不一樣,比較靈活,可以以小搏大,于是我逐漸喜歡上了這個(gè)市場(chǎng)。



七禾網(wǎng)4、在2006年期貨市場(chǎng)還是個(gè)人單兵作戰盛行的時(shí)期,您就組建了交易團隊,當時(shí)是出于什么考慮組建團隊的?


趙水清:我也是從單兵作戰走過(guò)來(lái)的,逐步形成了一套適合自己的交易系統,但日漸感覺(jué)到期貨交易是一個(gè)系統工程,交易風(fēng)險的控制,單靠一個(gè)人是難以實(shí)現的,必須依靠團隊的力量,保證交易策略的執行。同時(shí)最重要的是,自己也把期貨當做一項事業(yè)來(lái)做,做事業(yè)單靠個(gè)人單打獨斗是不行的,需要群策群力,集體的力量,所以組建團隊就順理成章了。



七禾網(wǎng)5、提前布局的團隊化運作,通過(guò)8年多的發(fā)展,現在有了哪些變化?


趙水清:我們的團隊經(jīng)過(guò)幾年的磨合和成長(cháng),已經(jīng)日漸成熟起來(lái),為了更好的發(fā)展,2014年,我們成立了山西晉中山水投資咨詢(xún)有限公司和深圳山水財富投資管理有限公司,實(shí)現了專(zhuān)業(yè)化運作,應該是八年來(lái)團隊成長(cháng)的一個(gè)蛻變。



七禾網(wǎng)6、請您介紹一下目前的團隊組成,由哪些部門(mén)組成,如何分工合作?您在團隊中扮演的是什么角色?主要負責哪方面的工作?


趙水清:經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展,我們逐步形成了自己的專(zhuān)業(yè)化團隊,主要分為產(chǎn)品研發(fā)團隊、交易執行團隊、風(fēng)險控制團隊、財務(wù)、行政管理團隊,各個(gè)團隊分工明確,相互配合,確保交易計劃的順利完成。我是主要負責公司的全面管理、運作和制定整體的交易策略等。



七禾網(wǎng)7、與很多市場(chǎng)參與者一樣,您也曾暴過(guò)倉,交過(guò)學(xué)費,甚至還有過(guò)兩次慘敗,這些經(jīng)歷足以讓人退出這個(gè)市場(chǎng),您是如何堅持下來(lái)的?


趙水清:我也有過(guò)投資失敗的經(jīng)歷。一次是所謂的趨勢交易,2008年的金融危機中,我的賬戶(hù)收益達到12倍,當時(shí)的經(jīng)濟學(xué)家都說(shuō)經(jīng)濟將會(huì )在未來(lái)若干年呈現L型發(fā)展,商品期貨會(huì )一蹶不振,長(cháng)期低迷,在這種思想的引導下,我制定了逢高做空的交易策略,但是事與愿違,經(jīng)歷了慘敗。經(jīng)過(guò)這次市場(chǎng)的洗禮,我才真正明白市場(chǎng)是無(wú)情的,趨勢是未知的,市場(chǎng)和趨勢是各種客觀(guān)因素綜合作用的結果,是不以任何人的意志為轉移的。


第二次付出慘痛代價(jià)是沒(méi)有做好資金管理,當時(shí)自己已經(jīng)有了一套交易系統,也取得了不錯的盈利,但是由于資金管理上不夠科學(xué),導致已有的豐厚利潤幾個(gè)月內灰飛煙滅。


盡管在期貨投資的路上有慘敗,但我認為這不是市場(chǎng)的錯,而是自己沒(méi)有找到適合市場(chǎng)的交易策略而已,既然如此,那么我的主要目標是找到適合市場(chǎng)行為的交易方法,物盡天擇,適者生存,所以我堅持了下來(lái)。


責任編輯:劉健偉
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