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邱國鷺:分化與涅磐——2017年投資機會展望

最新高手視頻! 七禾網 時間:2016-12-23 11:03:27 來源:中國基金報

每次到年底,我們都會展望一下新的一年。就像大家逢年過節都愿意算一卦,看看明年運氣走勢怎么樣。能不能準,我們也不知道。


站在今天看新的一年,首先要看看你在哪里。在座都是私募界的朋友們,過去的18個月應該是很不平凡的18個月,期間我們經歷了很多應該是10年一遇、20年一遇的事件。過去18個月,市場從5000點到現在3000點,下跌了很多;但是,如果你看大宗商品的話,那會感覺這簡直就是大牛市。那么我們站在這個時點回顧過去18個月,其實應該經歷了三個階段,其實市場每次大幅度的下跌都會經歷這么三個階段。


第一個階段是降杠桿,去年的下跌表現出來的就是泥沙俱下,不管公司好壞大家一起跌。


第二個階段是降估值,在去年的8到9月份,包括今年的1月份,有很多相對估值比較高的股票,下跌幅度是比較大的。


第三個階段是一個殺故事、殺概念的過程,這個階段開始產生分化,就是我今天的題目《分化與涅磐》。


這個分化在哪里?就體現在基本面好、估值合理的公司,你會發現它的表現是相當不錯的。那么對于講概念、講故事、炒作的公司,進入了證偽的階段。一般來講下跌到第三階段,就在我們所說的“尋底、筑底、探底”的過程中。年初2638點算不算底這個我不知道,至少從現在回頭看,2638點確實有一批股票非常便宜、非常有吸引力,雖然當時還加了一點倉,但是我們覺得還是手軟了。


在這種情況下來看2017年,先看看人民日報關于中央經濟工作會議的一篇評論,你發現其實有一個字跳出來,這個字是什么?就是“穩”。在1200字的社論中,用了30幾個“穩”字。而且明年不管從政治周期、經濟周期還是從國際格局的變化,政策的目標都是希望求穩,這點我們是看得到的,而且也是很明確的。那么其它所有的政策都會圍繞著“穩中求進”,以“穩”為前提來做。


所以至少在目前來看,如果沒有什么大的黑天鵝事件,如果川普沒有搞什么幺蛾子,整體的市場環境應該是穩定的。當然我覺得資本市場是低估了川普的不可測性。很多人認為他是個商人,其實我覺得川普的本質不是商人,他是個演員,他會做很多吸引眼球的事情,他不一定具備商人的計算能力,并且從他經商的經歷看,我們覺得他并不是一個很好的商人。那么作為一個演員、作為一個嘩眾取寵的人,他有一些東西、一些事情、一些做法,就有可能是大家不可預測的。他當選后的這一兩個月,我覺得資本市場有一點過于樂觀。當然他這邊涉及比較大的貿易戰的可能性不會排除,包括中美關系的變化我們在這里不做探討,我覺得他是有可能有一些讓大家驚訝的地方的。但在從大的政策格局、大的經濟階段來看,我覺得現在肯定是求穩為主。


然后我們看股市,你要說市場很貴吧,也不像;你要說市場很便宜吧,也不像。過去18個月,市場跌了40%,但是一些真正符合價值投資標準,低估值、基本面好的行業龍頭,從5178點到現在漲幅應該在30%左右。過去這18個月分化是很明顯的,這種分化會比在大牛市和大熊市,如2015年上半年的牛市和2008年的大熊市中的分化明顯得多。而大部分分化其實是在今年1月底到現在11個月里發生的,也就是我們所說的第三階段,就是故事證偽、之前講PPT的人現在故事講不下去了,然后出現資產荒,大家都在看基本面好的。


但是很快地,在過去這幾周,突然有部分人從過去的資產荒,開始在說錢荒了。這其中債券的事情我們不去介入,站在這個時點,我們覺得股市明年的主基調,應該出現系統性風險的可能性不是太大;如果沒有各種黑天鵝、我們看不到的事情,我們覺得主題肯定還是分化。作為專業投資者,我們愿意、希望在局部的領域形成我們非常明顯的比較優勢,而不是說所有行業、所有事情我們都懂一點,但懂得都不比別人多。A 股有3000只、港股有1500只,總共大概4、5000只;我自己覆蓋的股票,A股大概100只,港股大概100只,我們覺得沒必要那么多。


那么在這個領域里面,我們會關注什么樣的股票呢?今年上半年,我也做過一個演講,演講標題叫做《從0到1的陷阱,和從1到n的機會》(基金君注:可直接點擊看這篇文章),就過去這幾年大家講的很多從0到1的故事,今年有許多都證偽了。相反,作為14億人的大市場,我們有很多從1到n的機會。有很多公司,它漲到800億、1000億的市值,市場就不愿意給它高估值了;但是這些公司其實才剛剛起步。我們會看什么呢?很簡單,我們也不去捕捉特別高難度的跳躍式變化,我們要做的是可預知性的、可延續性的。


有兩個大的趨勢其實是看的很清楚的,一個是消費升級,一個是產業升級。


比如說產業升級,我舉一個很簡單的例子:汽車行業。這是一個非常傳統的行業,但今年至今港股的一些汽車股票表現很好。


我們發現汽車行業正在發生手機行業3年前發生過的、家電行業10年前發生過的事情。什么事情呢?自主品牌的崛起。


3年前,華為、小米、OPPO、vivo的崛起,慢慢地把三星干下去;


10年前,格力、美的的崛起把海外的品牌給趕出去。


中國做別的事情不行,但是做制造業不錯。你看中國現在的suv,60%是自主品牌;但在轎車只有20%。這其實有一個很順理成章的變化,汽車產業鏈的難度至少是手機的5倍,所以這個過程至少會在未來5到10年發生。但是汽車這個巨大的行業,它是一個一年5萬億產值的行業,而且在國家要把房地產行業按住的情況下,你要保增長,其實汽車是不可替代的。過去這兩年發生什么事情呢?汽車的自主品牌出現一系列的爆款。爆款是什么意思,就是一年可以賣30多萬輛。一輛車10萬塊的話,一款產品的銷售額是300~400億,利潤在30~40億。


所以在這種情況下,中國的產業升級已經處于臨界點。汽車只是其中一個代表,要知道還有其它很多類似的行業。


中國14億人的市場,特別是制造業,中國要做起來是很容易的事情。比如設計,就像保時捷的車主把眾泰的門給堵住了因為你們是抄襲的;但是另一方面,我們也可以挖奔馳、寶馬的設計師。到了這個體量,就像我們的手機產業鏈,我們是把臺灣整個團隊給挖過來的,這個我覺得其實一點問題都沒有。中國一年賣2000多萬輛車,這個市場已經夠大了。也許你覺得宏觀市場很不好,但其實在微觀市場你會發現很多行業,因為這種洗牌才突出,行業增速下來了它的日子還是好過的。


幾年前我就寫過,家電行業2005年之前的十年增長非???,但是家電股表現很差;2005年之后的十年增速慢下來后,反而股價增長了幾十倍。為什么呢?這其實是行業格局的變化,并不在乎增速快慢,增速慢下來之后行業會洗牌。就像過去3、5年大家都覺得手游、電影多好多好,但實際上當時的電影龍頭到現在已經跌了25%;收購手游現在都基本沒賺到錢,但是行業是增長的。


現在回頭看,反而金融、地產的行業龍頭股表現很好,過去3年平均至少翻一倍。所以并不在于這個行業增速多快,而是在于這個行業的格局怎么樣、行業龍頭公司本身的競爭力、是否有護城河、是否有有先發優勢。如果你按照這個思路投資的話,過去18個月回報其實會非常好。


為什么要舉汽車這個例子,汽車畢竟是中國產業進化到一定程度的產物。是因為它現在正在經歷一系列的變化,在這些變化中,我們感覺中國的企業有彎道超車的機會。比如說汽車的電子化,一輛汽車里面含的電子產品越來越多,它就是一部移動的iPad。目前15萬左右的國產車有不少都給標配如倒車雷達、ADAS自動駕駛系統、自動換道等裝置。我們見了很多汽車的電子供應商,他們都提到進口車、合資廠在汽車電子化甚至無人駕駛領域的推進遠不如自主品牌,因為他們的審批流程繁瑣耗時較長,而供應鏈又不敢使用新的東西,沒有測試成功便不采用?,F在7成以上的購車人士是80、90后,這些人擁有自信,不會盲目地相信進口品牌而花30萬,如果15萬的國產車性價比更高,他們愿意買這個,因為他們沒有這么多錢。另一方面是新能源車的發展,雖然我們梳理了一遍沒有找到特別合適的標的,政府的補貼可能一定程度上扭曲了這個市場,反而阻礙了一個統一市場的迅速形成。在這種情況下,我們覺得會有一系列行業產業升級,包括大家覺得很傻大黑粗的行業,只要有一部分的產能退出,剩下的企業其實日子會特別好過,這就是行業出清之后的“涅槃”。


消費升級并不是說東西越來越貴,我覺得奢侈品這種炫耀式的消費,其實已經過去了。我們到達一定人均GDP水平之后,消費者的需求是多樣性的,他們的要求是更休閑、更健康、更個性化的,而且現在很多技術,如物聯網,其實已經具備個性化消費了。就比如我們講的飲料行業,飲料行業原來最好的產品應該是可口可樂這種100年不變、全世界都喝的大單品。但是在現在飲料行業還是大寡頭競爭的格局下,你會發現反而沒有以前好。為什么呢?因為你要去研發長生命周期的大單品比以前難了,因為現在的年輕人他更個性化,并非別人喝什么我就喝什么,他一定要與眾不同,而且變化快。所以有可能這一陣子這個做的很不錯,也許過了一陣子又不好。在這種情況下,他一定會為這種個性化來付一個很高的溢價。就像普通飲料都是大概一瓶3塊錢左右,但是過去1、2年賣的最好的都是5、6塊一瓶的。包括有機食物,特別是在霧霾天,人的健康意識、愿意為健康付出的溢價其實是非常高的。這里面我們說的消費升級絕對不是說亂提價,有一批的國產品牌,比如男裝品牌。我曾經一度很看好男裝,對比一下全世界:優衣庫,日本首富;Zara,歐洲首富。在中國這種服裝大國,也應該出一個男裝、服裝的,不說是首富起碼是前20名的。但是沒有,為什么呢?它就是脫離了基本面,盲目提價。其實提價并不重要,但是你背后的產品要提高到對得起你的價格。


把這種東西梳理完之后,我們就知道應該如何更專注于個股研究、行業研究,而宏觀的、對市場的預期我們不需要那么在意。其實今年我犯的最大的錯誤,就是”看對”了市場。我們今年對市場的判斷是正確的,我們較謹慎,所以平均倉位稍微低了一點。但是從個股的角度去考慮,其實沒有充分地利用個股的分化的過程。


其實分化我們很好理解,哪個行業好,哪個行業不好,這個大家都看得到。那么所謂的“涅槃”,其實是兩種,一種是供給側改革、產能的退出,剩下的當然日子會更好過;另一種是產業升級到某個臨界點之后,會發現它從量變到質變,從原來的跟隨別人到后來引領市場。


比如在SUV的這個行業,5、6年每年增長50%的大行業,你發現15萬以下的SUV合資品牌和進口品牌進都進不來,而國產品牌推出來很多產品。在互聯網和移動互聯網的時代,品牌的重要性反而被淡化,產品的重要性被放大。品牌本身是一個信息不對稱之下的產物;但是在信息對稱之后,其實產品的重要性就起來了。所以你看中國的消費品,過去1、2年,有一批原來靠渠道的日子很難過,原來下沉到3、4線,5、6線城市渠道的游戲做不下去。因為有了互聯網之后,信息不對稱被消除,人們喝純奶而不再喝營養快線。


在這種大的格局和判斷下,我們不用擔心半年、一年的經濟波動,也不用擔心半年、一年的市場漲跌。從分化和涅槃出發,我們還是能梳理出一批相對不錯的標的。從估值的角度,我們現在其實挺看好港股的,雖然這兩天它調整得挺厲害。但是,我們把股票、債券、大宗商品、PE各種大類都梳理一遍,港股是少數至少我們看得過去、性價比高的股票市場。當然不會代表它不會跌,因為港股是一個離岸市場,一旦發生什么事情,外資一旦往外跑,這種東西很難講的。但我們能找到一些性價比相對不錯的標的。


除了消費升級和產業升級這兩條主線,是不是明年在一些國際形勢上,特別是川普上臺,我們總覺得他是不按牌理出牌的人,有一些不確定性。所以在這一方面總有一些擔心,覺得黑天鵝會從這方面來。我覺得大的框架還是以穩為主,我們也套用中央文件,“穩中求進”,這是我們自己明年投資的總基調。


責任編輯:翁建平

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