七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點(diǎn),不代表七禾網(wǎng)的觀點(diǎn)及推薦。金融投資風(fēng)險(xiǎn)叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹(jǐn)慎。 馬文勝 現(xiàn)任新湖期貨有限公司董事長、中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)理事、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、上海期貨交易所理事。曾任中國國際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司總裁。 1993年5月進(jìn)入深圳中期期貨公司(后改名中國國際期貨公司),從基層交易員做起。1999年起任深圳中期公司總裁一職,率領(lǐng)公司在2001年取得期貨成交量全國排名第二。2002—2007年全國期貨行業(yè)代理額、代理量排名皆第一的成績。 2004年榮獲“中國期貨市場十大風(fēng)云人物”稱號(hào)。 2008年榮獲“2008領(lǐng)航中國期貨卓越人物”稱號(hào) 馬文勝自從事期貨行業(yè)以來,發(fā)表了諸多論文,參與編著了大量與期貨相關(guān)的書籍。其所發(fā)表的有關(guān)期貨公司的發(fā)展方向及完善服務(wù)功能、期貨市場的規(guī)范發(fā)展、期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、傳媒產(chǎn)業(yè)與期貨市場的溝通交流等相關(guān)內(nèi)容的文章均引起業(yè)界的反響。同時(shí)他是《期貨趨勢程序化交易方法》主編、《期貨基礎(chǔ)知識(shí)實(shí)務(wù)》副主編,參與編著了《期貨訴訟原理與判例》,是《中外合資合作期貨公司發(fā)展模式》和《國內(nèi)有色金屬期貨交割問題研究》的課題負(fù)責(zé)人。 相關(guān)鏈接:期貨中國專訪馬文勝:股指期貨對(duì)浙江是個(gè)大挑戰(zhàn)http://www.yfjjl6v.cn/article/12037-1.html 訪談精彩語錄: 中國期貨市場進(jìn)入了黃金十年,甚至叫做黃金十五年二十年。 (期貨行業(yè)發(fā)展很快)你說這根是什么?這個(gè)根就是來自于規(guī)范。行業(yè)尚且如此,公司也是這樣。 專業(yè),體現(xiàn)在能不能讓服務(wù)于投資者的員工都變得特別專業(yè),然后整個(gè)公司是一個(gè)平均專業(yè)水平、平均素質(zhì)比較高的群體。 有了專業(yè)化以后怎樣把專業(yè)輸送給投資者,就需要產(chǎn)品。 今年年初我們給公司定了一個(gè)戰(zhàn)略叫做“抓住市場重大發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展”。 股東控股了一家券商,同時(shí)控股了我們,然后還參股了4家商業(yè)銀行,這已經(jīng)具備構(gòu)建一個(gè)大的金融平臺(tái)的基本架構(gòu)。 期貨可能強(qiáng)調(diào)的就不是渠道而是專業(yè)化,因?yàn)樗鼱I銷的是風(fēng)險(xiǎn)。 股指期貨出來以后,第一個(gè)變化是對(duì)沖的革命。 股指期貨方面我們更多的是研討對(duì)沖;商品期貨我們主要是研討機(jī)會(huì)。 對(duì)股指期貨來說,證券公司和基金公司就是大的產(chǎn)業(yè)客戶。 沒有股指的時(shí)候,機(jī)構(gòu)和散戶用的武器是一樣的。 股指期貨的推出也是機(jī)構(gòu)市場的革命。 資金從證券進(jìn)入股指、從股指進(jìn)入商品可能會(huì)成為今后的主要趨勢。 今年商品(成交量)有可能做到200萬億,股指有可能做到100萬億。 今年上半年工業(yè)品活躍,下半年和通脹有關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)品:農(nóng)產(chǎn)品、貴金屬、能源會(huì)比較活躍。 股指期貨應(yīng)該叫什么,叫做成熟的商品期貨市場和規(guī)模龐大的證券市場聯(lián)姻產(chǎn)生的一個(gè)市場,他的基因全部是篩選過的,全是高質(zhì)量、高水平的。 我們看到成交量在不斷增長實(shí)際上是個(gè)正?,F(xiàn)象。 它不只是一個(gè)品種,它今后會(huì)引發(fā)很多變革很多革命。 我們還是立志于做一個(gè)民族品牌的全球性期貨公司。 我們行業(yè)出現(xiàn)的問題是什么?就是每上市一個(gè)大品種,費(fèi)率下降就很快。 我們從金融危機(jī)可以看到,政府的介入實(shí)際上是有利于金融秩序的快速穩(wěn)定,大到宏觀經(jīng)濟(jì),小到行業(yè)經(jīng)濟(jì),都是這個(gè)道理。 過上一年,我們就會(huì)看到基金排名有可能向追求絕對(duì)收益轉(zhuǎn)變。 人才大規(guī)模流動(dòng)在08、09年已經(jīng)出現(xiàn)了,現(xiàn)在是趨于穩(wěn)定。 我覺得期貨公司更應(yīng)該立足于自己培養(yǎng)、打造人才隊(duì)伍,這對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展更有利。 我們期貨行業(yè)無論從管理上還是從工作強(qiáng)度上,和很多行業(yè)比實(shí)際上是差很多的。 過去因?yàn)橐?guī)模小,他們(交易高手)獲利也有限,現(xiàn)在規(guī)模大了,那就有可能成規(guī)模的賺取利潤。 期貨中國1:馬總您好,感謝您再次接受期貨中國網(wǎng)的專訪。在您和您所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的努力下,新湖期貨在08年取得快速成長的基礎(chǔ)上,09年的業(yè)績依然突出,你認(rèn)為新湖期貨保持較快發(fā)展的核心動(dòng)力是什么? 馬文勝:總結(jié)起來是八個(gè)字“規(guī)范”“專業(yè)”“產(chǎn)品”“服務(wù)”。應(yīng)該說中國期貨市場已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快速健康發(fā)展的軌道,未來可以看到的,我覺得中國期貨市場進(jìn)入了黃金十年,甚至叫做黃金十五年二十年。 期貨行業(yè)之所以有今天的發(fā)展,不完全是因?yàn)橹袊慕?jīng)濟(jì),實(shí)體產(chǎn)業(yè)有需求,還有就是這個(gè)行業(yè)本身的體制建設(shè)、制度建設(shè),特別是金融危機(jī)以后期貨行業(yè)的發(fā)展,和它的規(guī)范度、受監(jiān)管的程度有很大關(guān)系。所以中國期貨行業(yè)的發(fā)展先是理順了整個(gè)行業(yè)規(guī)范的問題,規(guī)范了就有產(chǎn)品,我們推出了很多商品期貨(23個(gè)品種),然后很快又上了股指期貨。期貨公司在這個(gè)大背景下,就有了機(jī)會(huì),有實(shí)力的股東進(jìn)入了期貨行業(yè)、期貨公司里來,期貨公司也就有資本和實(shí)力去招收更高端的人才,從而獲得良性發(fā)展。期貨行業(yè)發(fā)展的根是什么?這個(gè)根就是行業(yè)的規(guī)范。行業(yè)尚且如此,公司也是這樣。我覺得公司的管理規(guī)范透明很重要,有了這個(gè)基礎(chǔ),發(fā)展就很扎實(shí)。所以說新湖這兩年成長,我們從08年重組開始就把規(guī)范放在第一位,有了規(guī)范,公司的信用品牌有了,但是它并不能表示你就能服務(wù)好投資者,只是說這個(gè)平臺(tái)可能應(yīng)該說對(duì)投資者更加負(fù)責(zé)了,但是這只是一個(gè)基礎(chǔ)。 第二是專業(yè),體現(xiàn)在能不能讓服務(wù)于投資者的員工都變得特別專業(yè),然后整個(gè)公司是一個(gè)平均專業(yè)水平、平均素質(zhì)比較高的群體。那么怎樣才能做到這個(gè)水平?我們要從法人治理結(jié)構(gòu)開始,組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),到公司戰(zhàn)略的選擇,到我們的機(jī)制,都是圍繞如何能動(dòng)性地發(fā)揮快速的培養(yǎng)員工更加專業(yè)。因?yàn)槲覀兊膯T工可以說50%在入職前沒有做過期貨行業(yè),或者說是應(yīng)屆畢業(yè)生,進(jìn)來以后如何專業(yè)化?我們定了三句話:1、向現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)、向現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)拓展;2、持續(xù)不斷的培訓(xùn)、培育專業(yè)投資者;3、堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、為投資者提供工具。實(shí)際上我們從公司的經(jīng)營理念到組織架構(gòu)到我們的機(jī)制上來保證它的專業(yè)化,這是第二點(diǎn)。 第三是產(chǎn)品。有了專業(yè)化以后怎樣把專業(yè)輸送給投資者,就需要產(chǎn)品。對(duì)于期貨公司來說產(chǎn)品分為幾類,一類是信息產(chǎn)品,就是把我們的理念把我們的研究成果,迅速轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品傳遞給客戶,讓客戶對(duì)這個(gè)市場有認(rèn)識(shí),這是一種產(chǎn)品。第二種產(chǎn)品是工具型產(chǎn)品,比如快捷的下單軟件,快捷的程序化交易、套利交易的平臺(tái),適應(yīng)于各種不同客戶習(xí)慣的交易工具、交易平臺(tái)。第三種產(chǎn)品是期貨市場的交易技能、保值管理方法等,通過這些產(chǎn)品的載體把我們的專業(yè)性輸送給客戶。 第四就是“服務(wù)”。有了規(guī)范打基礎(chǔ),然后是專業(yè)化,又把專業(yè)化通過產(chǎn)品輸送給客戶,最后歸結(jié)到一點(diǎn)就是服務(wù)。期貨公司實(shí)際上也是一個(gè)資源型企業(yè),它的資源是什么呢?就是它的客戶,像小期貨公司每家都有幾千個(gè)客戶,大公司有幾萬個(gè)客戶,這些客戶就是資源,公司所有的配置都要為這些資源服務(wù),然后提供規(guī)范的服務(wù)、專業(yè)化的服務(wù)、各種產(chǎn)品服務(wù)。 只要我們做到這八個(gè)字,那么無論是在商品的期貨時(shí)代還是現(xiàn)在的股指期貨時(shí)代,都會(huì)發(fā)展很快。
期貨中國2:在08年09年均取得較快發(fā)展的情況下,新湖期貨2010年的主要經(jīng)營目標(biāo)又是什么? 馬文勝:今年年初我們給公司定了一個(gè)戰(zhàn)略叫做“抓住市場重大發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)公司跨越式增長”。因?yàn)楣局亟M到現(xiàn)在畢竟才兩年,我們的快速發(fā)展,第一是基本實(shí)現(xiàn)全國性的構(gòu)架,目前我們已經(jīng)擁有11家營業(yè)部,同時(shí)今年我們計(jì)劃新設(shè)3-4家營業(yè)部,能夠基本完成這個(gè)構(gòu)架。第二是我們?cè)?strong>保證金規(guī)模上希望能夠比去年增長一倍,盈利能力在去年的基礎(chǔ)上增長一倍,人員規(guī)模在去年的基礎(chǔ)上增長一倍,這是我們的三個(gè)一倍。應(yīng)該說這三個(gè)一倍目前有的指標(biāo)已經(jīng)完成了60%。這些就是我們的主要的經(jīng)營目標(biāo)。
期貨中國3:4月16日,籌備多年的股指期貨終于正式上市交易,這對(duì)具備雙重身份的新湖期貨(新湖是傳統(tǒng)的浙江期貨公司同時(shí)又具有券商背景)來說,意味著怎樣的發(fā)展機(jī)遇? 馬文勝:有這么幾個(gè)方面,一個(gè)從我們的平臺(tái)來說股東控股了一家券商,同時(shí)控股了我們,然后還參股了4家商業(yè)銀行,這已經(jīng)具備構(gòu)建一個(gè)大的金融平臺(tái)的基本架構(gòu)。應(yīng)該說股指上市前后,從我們自身經(jīng)營來說更加體會(huì)到股東給我們帶來的資源。第一個(gè)是客戶資源,我們明顯感覺到有沒有券商資源是不一樣的。第二個(gè)是研發(fā)資源,證券和期貨的研發(fā)實(shí)際上是互補(bǔ)的,我們期貨是做產(chǎn)業(yè)鏈的研究,證券是做上市公司價(jià)值研究,這兩個(gè)研究結(jié)合到一起即對(duì)證券公司起到作用又對(duì)我們起到作用。第三就是技術(shù)平臺(tái)的培養(yǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在股指期貨的產(chǎn)品都是跨市場的產(chǎn)品,應(yīng)該說在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)方面協(xié)調(diào)起來還是比沒有券商背景還是要方便很多。第四就是人才的優(yōu)勢??赡芙窈筮€會(huì)出現(xiàn)人才的雙向流動(dòng),證券補(bǔ)充一些期貨人才,期貨可以補(bǔ)充一些證券人才。 當(dāng)然這是我們的股東背景帶來的好處,同時(shí)我們走的是一個(gè)專業(yè)化的傳統(tǒng)期貨公司模式,應(yīng)該說我們這個(gè)模式又反過來提升這個(gè)平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)好了我們又有自成體系的特色,最終它實(shí)現(xiàn)的是什么?我們的資源大了、多了,而我們又有專業(yè)能力更好地服務(wù)好這些資源,發(fā)展起來信心更大。
期貨中國4:除了湘財(cái)證券支持,新湖期貨在股指期貨的資源整合、業(yè)務(wù)開發(fā)、技術(shù)支持、研發(fā)、服務(wù)等方面還有哪些方面的優(yōu)勢? 馬文勝:如果說金融市場分為三大類,第一大類是銀行,它提供的是一個(gè)資金的平臺(tái)。第二大類是證券,它是通過融資來發(fā)掘一個(gè)企業(yè)的價(jià)值。第三大類是期貨,它實(shí)現(xiàn)的是對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)和實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)。這三個(gè)市場實(shí)際上是有機(jī)的配合在一起形成一個(gè)有效的金融體系,這三個(gè)市場由于它的行業(yè)屬性特點(diǎn)不一樣,每個(gè)行業(yè)都有不同的特點(diǎn)。比如銀行就更注重于渠道,因?yàn)殂y行它更多銷售的是固化的產(chǎn)品。證券它也比較注重于渠道,它營銷的是資產(chǎn),你買股票是要買那些資產(chǎn)。期貨可能強(qiáng)調(diào)的就不是渠道而是專業(yè)化,因?yàn)樗鼱I銷的是風(fēng)險(xiǎn)。這三個(gè)市場是完全不一樣的。 所以說除了券商的支持以外,新湖期貨在股指期貨方面的優(yōu)勢,這就是我們自身的優(yōu)勢,我們的行業(yè)特點(diǎn)決定期貨公司擁有它的獨(dú)特優(yōu)勢就是在對(duì)期貨市場本身特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)上所形成的,公司的組織架構(gòu)、資源整合、業(yè)務(wù)開發(fā)等體現(xiàn)出來的優(yōu)勢。具體體現(xiàn)在什么方面呢?新湖期貨基本上想明白了股指期貨出來以后對(duì)我們這個(gè)行業(yè)到底會(huì)產(chǎn)生什么變化?第一個(gè)變化叫做對(duì)沖的革命,過去在商品期貨我們也談對(duì)沖,但是它僅僅是一個(gè)對(duì)沖工具,而股指期貨出來后它上升到對(duì)沖產(chǎn)品,所以我覺得股指期貨出來以后,第一個(gè)變化是對(duì)沖的革命。第二,由于客戶群體的變化所帶來的對(duì)專業(yè)研發(fā)的變化,和過去商品期貨也不一樣。第三是公司所面對(duì)的工具變化,就是給客戶提供的工具,過去在商品期貨給客戶長矛大刀也能滿足市場需求,但是現(xiàn)在得有迫擊炮,得有機(jī)關(guān)槍,甚至今后還得有原子彈。 以上這些應(yīng)該說只有期貨公司最清楚,那么我們實(shí)際上就圍繞這些方面:第一,我們?cè)诮M織架構(gòu)上正在進(jìn)行變革,我們正在把層級(jí)式管理的架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囆凸芾砑軜?gòu);第二件事,我們和機(jī)構(gòu)投資者的合作更多的是以產(chǎn)品的形式出現(xiàn),不同類型的交易平臺(tái)我們現(xiàn)在已經(jīng)上了三套,涉及的客戶終端交易軟件已經(jīng)有十幾套。所有這些因素能使我們能夠走在市場前面。
期貨中國5:會(huì)議營銷是新湖期貨主要的推廣手段之一,新湖舉辦的各種大型、中型會(huì)議受到了產(chǎn)業(yè)客戶、投資者和業(yè)內(nèi)人士和媒體的廣泛好評(píng)之外,也為新湖的品牌提升和業(yè)務(wù)拓展增力不少。在2010年中后期,新湖期貨還將舉辦哪些類型的活動(dòng)? 馬文勝:我們舉辦的會(huì)議有三種類型:1、在行業(yè)中具有影響力的高端論壇,我們?nèi)ツ?/strong>500人以上的會(huì)議舉辦了33場。2、非常專業(yè)性、探討性的行業(yè)類型的會(huì)議,我們?nèi)ツ暌才e辦了近十場,規(guī)模都是在150人-300人。3、交易技能、交易技巧、技術(shù)理念、交易工具上的培訓(xùn)我們每年要辦很多。 2010年我們想還是要按照這個(gè)思路做,可能要突出2個(gè)主線條:一個(gè)就是今年從宏觀經(jīng)濟(jì)來看,資產(chǎn)類的價(jià)格可能會(huì)穩(wěn)定,比如房地產(chǎn)、股市的價(jià)格今后的波動(dòng)率可能會(huì)下降。第二個(gè),大宗商品的通脹,價(jià)格的上漲仍然是今年的主要方向。所以我們今年主要是取兩條線,三個(gè)類型的活動(dòng)來做:股指期貨方面我們更多的是研討對(duì)沖;商品期貨我們主要是研討機(jī)會(huì),大宗商品的價(jià)值和機(jī)會(huì)。所以2010年的活動(dòng)商品、股指都會(huì)做,有所取舍,有所差異。
期貨中國6:從08年到現(xiàn)在,新湖期貨已從4家營業(yè)部發(fā)展到11家營業(yè)部,在今后的發(fā)展中,新湖的營業(yè)部布局是怎么規(guī)劃的? 馬文勝:我們目前東部沿海布局基本完成,下一步我們希望能夠在中國的中部、東北部、西南部有所發(fā)展,現(xiàn)在我們也在積極和各地證監(jiān)局匯報(bào)工作。
期貨中國7:5月4日廣發(fā)證券完成股指期貨自營業(yè)務(wù)開戶手續(xù),成為第一家獲準(zhǔn)以自營身份交易股指期貨的上市券商,同時(shí)其證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)參與股指期貨交易也在積極推進(jìn)中。您覺得廣發(fā)證券有勇氣拿這個(gè)“第一”的主要原因是什么? 馬文勝:我覺得是實(shí)際需求,拿不拿第一對(duì)券商來說并不是很重要,關(guān)鍵是它真正需要。比如在短短的時(shí)間內(nèi)我們股市跌了不少,這種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)實(shí)在在存在,用股指期貨來對(duì)沖,實(shí)際上是可為的,而且這個(gè)工具用好了,它不僅僅是規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),也為證券公司在不同的市場環(huán)境下,規(guī)模化操作大資金提供了很好的條件,它可以組合出很多策略來規(guī)避市場的風(fēng)險(xiǎn)。廣發(fā)是第一,但我相信很快就會(huì)有更多的券商和基金會(huì)比較積極的參與股指期貨。對(duì)股指期貨來說,證券公司和基金公司就是大的產(chǎn)業(yè)客戶,一個(gè)商品期貨大的產(chǎn)業(yè)客戶進(jìn)入期貨市場的時(shí)間,一般都是一年以內(nèi)或多或少都會(huì)進(jìn)來參與,我想作為券商和基金公司這樣的專家型的投資者,進(jìn)來的時(shí)間也不會(huì)太長。
期貨中國8:在廣發(fā)證券的帶動(dòng)下,您覺得大量的券商和公募基金會(huì)不會(huì)主動(dòng)跟進(jìn)?我國期貨市場離真正的機(jī)構(gòu)投資者時(shí)代還有多遠(yuǎn)? 馬文勝:我認(rèn)為股指期貨出來,真正的機(jī)構(gòu)時(shí)代來了,為什么這么講?因?yàn)?strong>沒有股指的時(shí)候,機(jī)構(gòu)和散戶用的武器是一樣的,所以說機(jī)構(gòu)是大散戶。但是現(xiàn)在配了個(gè)機(jī)關(guān)槍,這個(gè)機(jī)關(guān)槍只有適當(dāng)?shù)耐顿Y者才能用,它是有門檻的,而且這個(gè)機(jī)關(guān)槍不是人人都會(huì)用,用不好就會(huì)把自己給射了。所以說當(dāng)有了新的武器的時(shí)候,它和過去已經(jīng)不一樣了。市場由于有了新的武器,它會(huì)逐漸接受。機(jī)構(gòu)能用的手段多,比如融資融券、股指期貨,所以我們說一般投資者和機(jī)構(gòu)投資者的差異性就會(huì)體現(xiàn)出來,差異性在市場價(jià)值上的體現(xiàn),可能是一輪下跌,散戶虧的很厲害,但機(jī)構(gòu)有可能毫發(fā)無損,那個(gè)時(shí)候大家就會(huì)選擇真正的機(jī)構(gòu)。所以我覺得股指期貨的推出也是機(jī)構(gòu)市場的革命。
期貨中國9:4月份,我國期貨市場共成交2.2億手,金額18.1萬億元,股指期貨(僅半個(gè)月)的成交量和成交金額分別占整個(gè)市場的1.32%和15.19%,雖然整個(gè)市場同比分別增長25.41%和68.23%,但環(huán)比卻分別下降18.12%和5.41%。這說明股指期貨的上市,反而分食了商品期貨的蛋糕,您覺得股指期貨分流商品期貨資金的趨勢會(huì)不會(huì)延續(xù)?半年或一年后,股指期貨和商品期貨之間的格局關(guān)系又會(huì)如何變化? 馬文勝:客觀的說股指期貨分食一些商品期貨的蛋糕,但是它僅僅是交易規(guī)模上的分食,并不代表著資金上的分食。這里頭有一部分做短線的投資者可能進(jìn)入到股指了,但是對(duì)商品期貨也是一個(gè)好事,因?yàn)槊恳粋€(gè)商品期貨發(fā)展到一定的時(shí)間后,它的客戶群體已經(jīng)變成了一個(gè)利益群體,形成了自己特有的利益群體。由于新的品種出來,而且它是一個(gè)大眾接受的產(chǎn)品,當(dāng)某一些資金從商品期貨出來,進(jìn)入股指之后,它的原有平衡就被打破了,它有利于投資者結(jié)構(gòu)進(jìn)一步分化和變化,對(duì)商品期貨是有利的。但是這種趨勢絕對(duì)不會(huì)延續(xù)的,反而資金從證券進(jìn)入股指、從股指進(jìn)入商品可能會(huì)成為今后的主要趨勢。 過去,單就商品期貨來說,它和中國的主流金融市場是隔開的,我們主要是發(fā)掘商品期貨套期保值的功能,它的金融屬性應(yīng)該說還不能夠完全的體現(xiàn)出來。而今通過股指這個(gè)市場,確實(shí)是把三個(gè)市場:股指、商品、證券連成了一個(gè)整體,在這樣的背景下,會(huì)有很多新的產(chǎn)品出來。我們最近接觸了一些在海外做的很大的私募,他們進(jìn)到國內(nèi)來和我討論的不是股指期貨,而是商品期貨,他們考慮怎樣配置商品,作為整個(gè)投資中的一部分,然后和股票市場做組合。所以我覺得半年或一年以后,整個(gè)市場的規(guī)模會(huì)更大。今年商品有可能做到200萬億,股指有可能做到100萬億。
期貨中國10:今年3月,您曾在接受媒體采訪時(shí)指出,今年的商品期貨的成交額有望達(dá)到200萬億元,當(dāng)時(shí)您是基于怎樣的因素做出以上預(yù)測的?您目前是否依然覺得200萬億可以實(shí)現(xiàn)? 馬文勝:因?yàn)橐粋€(gè)是我們每天做統(tǒng)計(jì),通過簡單的算法,一到三月份的量簡單的換算到12月份。第二就是我們覺得今年上半年工業(yè)品活躍,下半年和通脹有關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)品:農(nóng)產(chǎn)品、貴金屬、能源會(huì)比較活躍,綜合來看,下半年的活躍程度可能還要高于上半年。由此綜合判斷,幾年甚至可能會(huì)超過200萬億。 責(zé)任編輯:劉健偉 |
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